1- شناخت اهداف و طرح های مدیران سازمان
2- بررسی و ارزیابی وضعیت موجود و موقعیت مرکز و ارائه گزارش SWOT
3- بررسی Workflow ( گردش کار ) مرکز و امکان سنجی جهت مکانیزه سازی عملکرد بخش های مختلف با پیاده سازی سیستم هایی همچون MIS ، ERP ، CRM ، BPM و ... ( با دیدگاه حرکت از سیستم های جزیره ای سمت جامع )
4- ارائه مشاوره های فنی و اقتصادی در زمینه مدیریت انفورماتیك سیستم های اجرایی
5- تهیه طرحهای مطالعاتی در زمینه بهبود و ارتقاء جایگاه مرکز
6- طراحی نظام كیفی و تدوین استانداردهای كیفی پروژه ها
7- تحلیل و انتخاب متدولوژی مناسب جهت برنامه ریزی فعالیت های مرتبط
8- امكان سنجی و ارزیابی فنی ، اقتصادی طرحهای توسعه ای
9- برنامه‌ریزی اجرایی توسعه سیستم‌های جامع سازمانی
10- تحلیل وضعیت مطلوب و ارائه راهبردهای رسیدن به آن
11- ارائه طرح های مرتبط با پیاده سازی بستر مناسب ( همچون طرح جامع شبکه و زیر ساخت ، امنیت اطلاعات و...)
12- معرفی معماری های جدید برای ایجاد سایت ها و سیستم های مبتنی بر وب که در آن امکان ارتباط داده ها و متد ها بین دو سایت یا دو سیستم فراهم می شود. ( دیدگاه ERP )
13- بررسی ساختار مدل هدایت کاربر ، مفهومی و نمایش محتوای داده در سیستم های تحت وب
14- ممیزی فرآیند تجزیه ، طراحی و تولید سیستم های مبتنی بر وب و تهیه گزارشهای پیشرفت كار
15- برنامه ریزی آموزشی پرسنل ( اخذ نیازهای آموزشی درخواست كنندگان در قالب های مختلف به منظور برنامه ریزی مفاد مطالب درسی دوره ها )
16- بررسی عملکرد مراکز مشابه داخلی و خارجی و ارائه گزارش
17- جمع آوری اطلاعات مربوط به سمینارهای تخصصی مربوطه
18- مشاوره در زمینه ارجاع كار و انتخاب عمومی

1- شناسایی مخاطبان سیستم ها و نیازهای اطلاعاتی و خدماتی آنها
2- برگزاری جلسات حضوری با مسئولین و متخصصان
3- تحلیل داده ها بر اساس رفتار کاربران
4- گزینش اطلاعات بر اساس نیاز مخاطب
5- برآورد و تخمین بودجه لازم جهت اجرای طرح ( ها )

1- بررسی ، تجزیه و تحلیل و آنالیز نیازهای سازمان ، کاربران و مخاطبین
2- شناسایی مشکلات و کمبودها، اهداف و محدوده پروژه
3- تدوین ساختار پروژه و سکوهای اجرای آن مطابق با آخرین استانداردها
4- تهیه اسناد مناقصه جهت واگذاری پروژه

1- تعیین پارامترهای لازم در انتخاب مجری
2- دریافت طرح های پیشنهادی، بررسی و ارائه نظرات به واحد انفورماتیک مرکز جهت انتخاب مجری
3- تنظیم قرارداد و تهیه ضمائم فنی آن
4- برگزاری جلسات متعدد با مجری جهت برنامه ریزی پروژه و دریافت جدول زمانبندی